Les organisations et entreprises sociales doivent aujourd'hui plus que jamais démontrer la valeur ajoutée de leurs activités et justifier l'allocation de fonds publics. Par ailleurs, elles souhaitent également comprendre la valeur ajoutée de leurs services ou projets afin d'optimiser leurs processus internes et de mieux atteindre leurs objectifs et l'impact souhaité. Cela vaut également pour l'économie sociale et solidaire.

Nous avons donc entrepris un projet de recherche-action en collaboration avec et pour le secteur de l'économie sociale en Flandre, afin d'étudier l'impact de l'économie sociale et comment le rendre visible.

Nous sommes partis du principe que la mesure d'impact renforcerait le secteur de l'économie sociale. En rendant son impact visible, ce secteur se trouve en position de force lors des négociations avec les pouvoirs publics. De plus, nous avons supposé que la mesure d'impact stimulerait sa professionnalisation. Mettre l'accent sur l'impact permet de passer d'une approche axée sur les bonnes intentions à une approche axée sur la réussite. La mise en œuvre d'un travail orienté vers l'impact et l'intégration de la mesure d'impact au sein d'une organisation peuvent optimiser ses activités afin d'atteindre sa mission et de créer la valeur ajoutée escomptée pour toutes les parties prenantes. Par ailleurs, un ensemble d'indicateurs sectoriels partagés permet également aux organisations de comparer leurs activités.