Hoe kan je krachtgericht werken duurzaam verankeren binnen een organisatie? Door het geen zaak van individuen te laten maar een krachtgerichte cultuur in te brengen. Op basis van actieonderzoek ontwikkelden we een veranderingsmodel dat dergelijke krachtgerichte en inclusieve cultuur installeert, gebruik makende van het principe van 'viral change'. Hetzelfde veranderingsmodel, en de dezelfde principes, kunnen bovendien toegepast worden bij het ontwikkelen van een ondernemende organisatiecultuur.

Daarnaast werd in co-creatie met sociale economie organisaties een toolbox ontwikkeld, om aan de slag te gaan met zelfvoorzienende business modellen voor de begeleiding van personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Een effectieve begeleiding van doelgroepmedewerkers vraagt voldoende en een duurzame financiering. Soms betekent dit minder afhankelijk worden van subsidies. Maar wat we vooral ontdekten is dat meer denken in zelfvoorzienende business modellen organisatie ondernemender maakt. En dat ondernemerschap, in zijn puurheid en onbezoedeld door uitwassen van het systeem, per definitie krachtgericht is. En mensen en organisaties uitdaagt om in hun kracht te gaan staan.

Info & Communicatie

Contactgegevens